В начале апреля УФСИН России по Магаданской области отметил 90-летие со дня своего образования.

Данное ведомство было создано в 1932 году и называлось оно тогда – Управление Северо-Восточных исправительно-трудовых лагерей ОГПУ СССР (УСВИТЛ ОГПУ СССР). Потом в названии фигурировало: НКВД, ГУЛАГ и УВД.

И лишь только в 2005 году согласно приказу ФСИН России от 09.03.2005 № 47 «Об утверждении положения об управлении федеральной службы исполнения наказаний по Магаданской области» ведомство приобрело название, которое значится и по сей день – Управление Федеральной службы исполнения наказаний по Магаданской области (УФСИН России по Магаданской области).

За 90 лет с создания ведомства менялось многое: месторасположение, количество сотрудников и осужденных, руководители, да и сама структура претерпела ряд изменений, но неизменным оставалось одно – ее цели. Одна из основных в работе с самими осужденными – исправление их, некое перевоспитание, наставление на путь правильный, на путь человеческий. И в большинстве случаев, стоит отметить – это у сотрудников ведомства успешно получалось. Как говорит нынешний руководитель УФСИН по Магаданской области Александр Васильевич Шек – это благодаря в первую очередь желанию самих людей, если он (осужденный) хочет что-то изменить в своей жизни, начать ее с чистого листа и правильно, то у него все получится, а сотрудники ведомства его только в этом поддержат, подскажут, поправят, укажут путь. Но а если человек привык системно совершать преступления, а после проводить время в тюрьме и это для него не наказание, а образ жизни, то с таким человеком уже ничего не поделать, не исправить, потому что сам человек не хочет этого, он в такой неправильной жизни ничего плохого и не видит. Этакая норма, но понятная только ему.

Из первых уст

Историю создания и развития (нынешнего) УФСИН можно прочитать на официальном сайте ведомства, там она изложена поэтапно, со всеми фактами и подробностями. Мы же в статье расскажем о том, чем живет ведомство сегодня. С какими результатами оно встретило свой очередной юбилей, а главное, расскажем о человеке, кто его возглавляет и несет за него ответственность – о начальнике УФСИН России по Магаданской области Александре Шек.

– Александр Васильевич, магаданскому УФСИН в начале апреля исполнилось 90 лет. Вы его возглавляете около 1,5 лет, расскажите, с чего начинали службу и как оказались в Магадане? (Подробнее об этапах ее прохождения). Почему решили связать свою жизнь с военной службой, а не, к примеру, с медициной?

– Забавно, но вы почти угадали, мое первое желание было связать себя с военной хирургией – военная служба и медицина в одном. Но с химией у меня были проблемы, не давался мне этот предмет, поэтому в дальнейшем о медицине и речи не было. Остановился только на военной службе и нашем ведомстве.

Почему именно ФСИН? Были знакомые, которые работали в этой системе, они мне рассказывали много о службе, и как-то само собой получилось, что меня привлекли их рассказы…

Я родился 2 ноября 1970 года в Тавде (Свердловская область) в 374 км от Екатеринбурга. После окончания школы я пошел служить в армию (1988 году) на срочную службу в вооруженные силы. Отслужив (два года), я встал перед выбором, куда идти дальше учиться… Проанализировав все варианты, я понял, что ведомство ФСИН – это государева служба, она никуда не уйдет, это военная служба, о которой мечтал, плюс хотел работать с людьми – помочь человеку поменяться, тем самым изменить его жизнь в лучшую сторону. В итоге я выбрал среднюю специальную школу (специализированную, подведомственную структуре) в Барнауле и уехал туда.

– Вы когда выбирали профессию, ваша семья не была против? Вы же не из военной семьи?

– Нет, папа у меня слесарь, мама бухгалтер. Они не были против моего выбора в профессии. А из военных у нас был только бабушкин брат, он работал в милиции.

Так вот, после обучения в Барнауле меня отправили проходить службу в И 299/9 – это самая дальняя колония поселения, с которой и начался мой служебный путь. Работал я начальником отряда (пять лет), перевелся в Тавду, там работал оперуполномоченным И 299/6, потом начальником оперотдела, далее замначальником безопасности колонии и начальником колонии. Всего в одной колонии проработал 19 лет.

После мне поступило предложение от генерала, начальника главного управления, возглавить самую большую колонию Свердловской области в Нижнем Тагиле 12 подразделение. Я согласился. Там мы выполняли заказы от заводов (в том числе и оборонная промышленность), тогда заказов было много. В колонии я отработал два года, после получил предложение занять должность первого заместителя начальника ГУФСИН России по Свердловской области, где и проработал до конца января 2020 года. После мне предложили возглавить одно из трех управлений на выбор, в числе которых была Колыма. Я и выбрал Магадан и уже 27 января 2020 года я был назначен начальником УФСИН России по Магаданской области.

– Какое впечатление от Магадана?

– Мне здесь очень нравится, особенно природа, климат… я не люблю жару.

– А говорят на Колыме люди особенные? Это правда?

– В каждом регионе люди особенные. Я бы не стал выделять какой-то конкретный регион в этом плане.

– Вы когда возглавили УФСИН в Магадане, с чего начинали работу, проводились ли глобальные реформы с Вашей стороны?

– Поначалу, когда я пришел работать, были некоторые исправления в работе нынешних сотрудников, но они незначительные. Глобальных реформ не проводилось. У меня все заместители остались на местах, которые и ранее занимали. Никого не менял.

– А планируете?

– Нет. Если люди будут понимать ту «политику», которую я веду, то все будет хорошо. Ничего сверхъестественного я от сотрудников не требую.

Да есть в работе слабые места, наверное, как и у всех, я их вижу, но не только вижу, а стараюсь над ними работать. И хочу сказать, что у нас уже есть хорошие подвижки. Личный состав вполне меня устраивает, сотрудники грамотные, знают свое дело.

– За полтора года вашего присутствия здесь были ли введены какие-либо инновации, что-то новое и яркое?

– В работе системы есть определенная нормативная база, она сформирована и утверждена, ни о каких инновациях речи идти не может.

Повторюсь, я очень трепетно отношусь к личному составу: одна из главных задач – укомплектоваться грамотными сотрудниками или подойти так, чтобы обучить этих сотрудников. Второе – поднять производственную деятельность, трудоустройство осужденных. Стоит отметить, что мы в этом году вывели на 7% больше осужденных, увеличили выпуск товарной продукции в 2 раза, выплатили исков и алиментов в 2,2 раза больше, нежели в прошлом году.

И вот сейчас одно из главных направлений, задача, которая поставлена нам правительством нашей страны и находится на контроле у Президента – это строительство исправительных центров. Такие центры представляют собой своего рода общежитие с особым режимом, куда осужденные к принудительным работам должны возвращаться на ночлег с работы и на выходные дни.

Преимущество для организаций, трудоустраивающих таких осужденных, в том, что они получают дисциплинированного работника, мотивированного трудиться на совесть. За примерное поведение и хорошую работу сам осужденный получает льготы. К примеру – ежегодный оплачиваемый отпуск в количестве 18 дней. А еще, по отбытию 1/3 срока – возможность проживания за пределами исправительного центра вместе с семьей.

Из исправительных учреждений попасть в центр есть шанс только у тех, кто не имел взысканий, активно участвовал в общественной жизни и т.д. Если же осужденный нарушил дисциплину (опоздал на работу, явился в состоянии опьянения), ему грозит обратное водворение в исправительную колонию.

Работая в исправительном центре, осужденный может погашать судебные иски и возмещать причиненный совершением преступления ущерб. По решению суда в счет государства перечисляются от 5 до 20% заработной платы осужденного.

Если рассматривать осужденных, которые находятся в местах лишения свободы, то если он не работает, его содержит государство полностью. Учитывая, что Магаданская область развивается, то естественно региону нужны рабочие и эта категория (осужденных) будет востребована и выгодна.

В перспективе правительства нашего региона построить заводы по переработке мусора, а у нас категория граждан, которая могла бы там работать, как и на благоустройстве, строительстве и т.д. Мы проанализировали, сколько свободных рабочих мест на сегодняшний день в городе (их более 2 000), и мы как раз можем закрыть половину.

– Сколько всего планируется открыть таких центров в нашем регионе?

– Один у нас существует на 50 мест, на 104 места мы планируем открыть в декабре этого года. Также планируется строительство еще одного на 400 мест. Такую задачу поставил Президент Российской Федерации всем регионам, а потом будут дифференцировано подходить к вопросу о том, нужны ли такие учреждения в том или ином регионе еще, все зависит от численности осужденных, ведь во всех регионах она разная.

– Если говорить о самом ведомстве, то расскажите о сотрудниках, существует ли у вас «кадровый голод»?

– Люди нужны всегда, на сегодняшний день у нас некомплект в пределах 12%. В основном нужны младшие инспектора, у нас очень большая перспектива для данных сотрудников (быстрый карьер­ный рост).

Для такого специалиста главное – среднее образование. у нас есть 9 профильных ведомств в стране, где они могут продолжить в дальнейшем обу­чение. У сотрудников нашего ведомства хорошая зарплата, различные льготы, ранняя пенсия, ежегодно оплачиваемый отпуск, бесплатное медицинское обслуживание и многое другое. Я думаю, что есть ради чего работать.

– А если говорить о психологических качествах, кто у вас может работать, а кому не стоит?

– Человек должен быть морально устойчивым, мы понимаем прекрасно с какой категорией ему придется здесь работать. Мы не должны вести себя так, как ведут у нас порой осужденные.

Стрессоустойчивость важна. С такой категорией работать сложно, люди десятки лет находятся в тюрьме, и они лучшие психологи. Бывают и недопонимание, и оскорбления и здесь не нужно вступать в конфликт, здесь надо действовать в рамках закона.

Также сотрудник должен быть грамотным и знать нормативную базу, потому что зачастую осужденные спорят и не согласны, поэтому нужно им объяснять.

– Какие качества вы цените в своих сотрудниках и чего не прощаете?

– Предательство не прощаю. А ценю преданность своей профессии.

– Вы злопамятный человек?

– Нет, ситуацию быстро отпускаю, но некоторые вещи (ситуации) запоминаются.

– Сотрудник УФСИН: мужчина и женщина – существуют ли отличия в работе?

– У женщин нашего ведомства в основном работа связана с бухгалтерией, кадровым делом, спецучетом. Женщины намного усидчивее, грамотнее подходят к документам. А насчет выносливости я бы еще и поспорил: кто выносливее  – женщина или мужчина. Я сталкивался с такими мужчинами, которые пытаются прикрыться за женщинами, но это было не здесь, не в Магадане.

– А в охране есть женщины?

– Есть, но в основном они работают на КПП (контрольно-пропускной пункт) и на ПУТСО (пульт управления техническими средствами охраны). Хотя есть и такие, которые несут службу на наблюдательных вышках. В моей практике много примеров, когда женщина применяла оружие. Но все равно я считаю, женщине сложно работать с оружием, она в первую очередь мать, хранительница очага. А мужчина по природе защитник, ему проще работать с оружием, техникой, осужденными.

– Согласны ли вы с выражением: «совершив преступление один раз, совершит и второй», «преступника не переделать» и подобное?

– Нет, не согласен, люди меняются, все зависит от желания самого человека, насколько он хочет поменяться и осознает, что поступил плохо.

Ошибку может совершить каждый человек, не зря есть такое выражение – от тюрьмы и сумы не зарекайся – воп­рос, умышленно или нет было совершено то или иное преступление. Бывают такие преступления, что человек попал в ДТП и погиб по его вине другой человек, а бывают и серийные маньяки, убийцы. Поэтому, конечно, эти категории разные. Если у человека очередная судимость, то его уже сложнее переделать, а если ошибка молодости, случая и т.д., то такие люди исправимы.

– За все время вашей работы в органах вспомните самые яркие моменты. Что наиболее запомнилось.

– Чемпионат мира по футболу (смеется). Я тогда работал в Екатеринбурге первым заместителем руководителя ГУФСИН. Чемпионат проходил в 2018 году, наше управление находится как раз напротив центрального стадиона, рядом находится следственный изолятор. В тот период на нас была возложена очень колоссальная нагрузка, ведь приехало много иностранцев, мы не могли допустить какой-либо провокации со стороны осужденных или скандала. С тех пор я не люблю футбол (смеется).

– Был ли момент, чтобы вы пожалели о том, что выбрали данную профессию?

– Нет, не было. Бывали трудные времена, как и у всех, но чтобы прям пожалел или разочаровался – такого не было.

– Вас многие воспринимают как сильного, решительного руководителя, но наверняка доля романтизма присутствует в Вашем характере? В чем это проявляется?

– Я трепетно отношусь к ветеранам не только тем, кто воевал, но и ветеранам ведомства. Если у людей проблемы и другие не замечают их, то для меня это дико. Не воспринимаю человеческое безразличие, не терплю его, не приемлю.

– У вас невероятная нагрузка. Как вы себя поддерживаете психологически? В чем находите разрядку?

– Рыбалка, охота, общение с природой.

– А вы планируете уехать из Магадана?

– Об этом рано говорить, но где бы я ни был, меня всегда тянуло на свою малую Родину. Я в Тавде родился, вырос, там близкие, друзья, там все мне знакомо и дорого сердцу.

– Хотели бы, чтобы Ваши дети пошли по Вашим стопам и выбрали военную службу? Или будете препятствовать?

– Нет, препятствовать я не буду, к тому же дочь у меня уже несет службу. Я уважаю выбор своих детей и никакого давления на них не оказываю.

– Интервью хотелось бы завершить поздравлениями сотрудников в честь юбилея ведомства.

– В первую очередь хотел пожелать здоровья, чтобы скорее закончилась пандемия. Чтобы все, что задумано, сбывалось, чтобы все спокойно дома было, ведь когда дома все спокойно, то и работа ладится.